SJT: Valutazione della Leadership

Il SJT Leadership è un test situazionale che fornisce informazioni sullo stile di leadership di un candidato e sulla sua efficacia come leader.

Nei test situa­zio­na­li, la per­so­na vie­ne cala­ta in un con­te­sto rea­li­sti­co e, nel ruo­lo di un mana­ger, deve ana­liz­za­re alcu­ni sce­na­ri indi­can­do il livel­lo di effi­ca­cia di alcu­ne rea­zio­ni e com­por­ta­men­ti pre­sen­ta­ti a scher­mo riguar­do a quel­lo spe­ci­fi­co sce­na­rio; SJT Lea­der­ship si com­po­ne di 15 sce­na­ri, per ognu­no dei qua­li ven­go pre­sen­ta­te 3 azio­ni di cui il par­te­ci­pan­te deve defi­ni­re l’efficacia. Il SJT Lea­der­ship test ha una soli­da base teo­ri­ca e scien­ti­fi­ca, essen­do costrui­to a par­ti­re dal model­lo di lea­der­ship di Bass & Avo­lio (1990). Il tem­po di som­mi­ni­stra­zio­ne medio è di 15’.

STILI DI LEADERSHIP VALUTATI IN SJT LEADERSHIP

In que­sto model­lo, sono valu­ta­ti tre sti­li di lea­der­ship:
- Tra­sfor­ma­zio­na­le, sud­di­vi­so in moti­va­zio­ne ispi­ra­zio­na­le, con­si­de­ra­zio­ne indi­vi­dua­le e sti­mo­la­zio­ne intel­let­tua­le.
- Tran­sa­zio­na­le, sud­di­vi­so in mana­ge­ment del­le con­tin­gen­ze e mana­ge­ment per ecce­zio­ni.
- Lais­sez fai­re.

Il report indi­ca non sol­tan­to lo sti­le di lea­der­ship pre­va­len­te del can­di­da­to, ma anche la sua abi­li­tà nel valu­ta­re l’efficacia del suo sti­le rispet­to ai vari sce­na­ri, adat­tan­do il suo sti­le e ado­pe­ran­do­ne altri lad­do­ve que­sto pos­sa por­ta­re a risul­ta­ti migliori.